近年來，我國一直堅持在環保事業上投入大量人力物力，大力支持環保事業的發展。2008年中旬頒布的“限塑令”之后，對人們使用塑料袋采取了相應的措施。同時，也限制了塑料袋生產企業的發展。居民使用塑料袋的行為明顯減少，使用無紡布環保袋的比例也在上升。由于國家政策的傾斜，許多投資者關注環保袋的生產行業，包括那些準備從塑料袋生產轉向環保袋生產的企業。但是環保袋行業的前景如何呢？我們不妨使用它SWTO分析法。

一，優勢(Strength)分析

1.資源優勢：無紡布環保袋在超市、商店、服裝銷售、農產品市場等主要銷售領域擁有固定的網絡資源、客戶資源和供應渠道。

2.市場優勢：無紡布環保袋有一定的客戶資源，特別是家庭主婦或一些經常購買日常用品的老年人，是我們不能忽視的市場資源。

3.技術技能優勢:簡單的生產技術，低成本的生產方法，就能生產出簡單方便實用的環保袋。

4.國家政策優勢:限塑令的頒布旨在解決環保問題。環保袋的發展是國家的需要。

二，劣勢(Weakness)分析

1.塑料限制令實施不足：雖然許多市民和大型超市有意識地使用無紡布環保袋，但塑料袋仍用于許多小商店和蔬菜市場。

2.風格單一：我們可以發現市場上的環保袋非常單一，基本上風格不新穎，更新速度慢，所以許多年輕人不喜歡使用這種當地的環保袋。

三，機會(Qpportunity)分析

1.國家政府的鼓勵和支持：近年來，國家大力支持環保事業，塑料限制令的實施是無紡布環保袋產業發展的機遇。

2.市場潛力：目前，我們中的一些人還沒有使用環保袋的意識，或者很大一部分人有意識地使用無紡布環保袋，但沒有這樣做。因此，我們可以發現環保袋具有巨大的市場潛力。

3.品牌潛力：目前已知環保袋尚未發展成為知名品牌，因此未來企業可以打造特色品牌。在這個成熟的空白市場上，這將是一個難得的機會。

四，威脅(Threat)分析

1.競爭力：塑料限制令的頒布使許多投資者關注無紡布環保袋的生產，導致環保袋行業的競爭力增加。企業容易出現惡性競爭，環保袋企業的發展道路變得困難。

2技術單一:.缺乏有競爭力的技術，環保袋生產工藝簡單，基本上每個企業的生產方式都是一樣的，技術優勢不大。

環保袋行業的基礎SWOT分析，我們聯誠包裝可以制定相應的行動計劃，充分發揮優勢，克服弱點，利用機遇，化解威脅因素﹔考慮過去，立足當前，著眼未來，為公司未來發展制定一系列可選對策。